In samenwerking met CAW Limburg, het OCMW en de lokale politie Sint-Truiden – Gingelom – Nieuwerkerken werden alle betrokken personen, die het zorgaanbod aanvaardden, menswaardig en op maat begeleid naar veilige alternatieve voorzieningen. In één woning zijn nog 2 mensen aanwezig. Zij hebben acht dagen de tijd om deze te verlaten. Deze actie past binnen de missie van het lokaal bestuur om voor iedereen een oplossing te bieden, met aandacht voor zorg, veiligheid en de rechten van alle betrokkenen.
Beleid en wettelijke context
Enkele maanden geleden namen krakers hun intrek in een leegstaand pand in de Koekestraat, wat tot ongerustheid leidde bij buurtbewoners. Het lokaal bestuur kon echter binnen het wettelijk en decretaal kader, waaronder de krakerswet, niet onmiddellijk ingrijpen.
De situatie werd vanaf de start nauw opgevolgd door het OCMW, straathoekwerkers en de lokale politie Sint-Truiden – Gingelom - Nieuwerkerken. Er werd herhaaldelijk en in goed vertrouwen in dialoog gegaan met de krakers, met als doel hen te herlokaliseren.
Intussen heeft de vrederechter een vonnis uitgesproken, waardoor de deurwaarder kan overgaan tot uithuiszetting. De betrokken personen werden hiervan op de hoogte gebracht en kregen acht dagen de tijd om vrijwillig te vertrekken, bij voorkeur met begeleiding zodat zij onmiddellijk naar alternatieve opvang konden doorstromen.
Op donderdag 26 maart vond de laatste stap in dat begeleidingsproces plaats.
Alles is in alle rust en sereniteit verlopen. Sommige krakers waren al vertrokken, anderen zijn ingegaan op het aanbod naar een menswaardig alternatief. Twee personen verblijven nog in één woning van WIL (Wonen In Limbrg). Binnen de acht dagen dienen ze deze te verlaten. Ook hen probeert het lokaal bestuur toe te leiden naar een alternatieve huisvesting.
Wonen in Limburg (WIL) heeft ondertussen alle huizen afgesloten om te vermijden dat ze opnieuw gekraakt zouden worden.
Dakloosheid: niet kiezen, maar overkomen
Het lokaal bestuur heeft de samenwerking met de partners intensief versterkt om tot een sluitende ketenaanpak te komen. In Sint‑Truiden zijn er vandaag 17 daklozen.
De hulpverleners en OCMW-begeleiders kennen hen individueel, volgen hen actief op en blijven aanklampen om de nodige zorg en begeleiding te bieden.
Daklozen zijn mensen die vaak gedesoriënteerd zijn, zonder netwerk of met mentale problemen. Zij hebben zorg nodig en die biedt het lokaal bestuur.
Integraal daklozenbeleid met geëngageerde partners
Sint‑Truiden voert een integraal daklozenbeleid dat steunt op drie duidelijke pijlers.
Ten eerste is er preventie, waarbij problemen zo vroeg mogelijk worden gedetecteerd om te vermijden dat mensen op straat terechtkomen. Ten tweede is er aanklampende begeleiding: zodra iemand dakloos wordt, wordt onmiddellijk ondersteuning geboden en actief gezocht naar passende hulp of opvang. Ten derde investeert de stad in re‑integratie, waarbij personen die tijdelijk worden opgevangen intensief worden begeleid naar duurzaam en stabiel wonen.
Uitbreiding van het huidig aanbod aan opvang en ondersteuning
Samen met de partners beschikt het lokaal bestuur Sint-Truiden vandaag al over een breed aanbod aan opvang en ondersteuning, waaronder een CAW‑noodbed, crisisopvang via Interloge, een samenwerking met een zorgboerderij, twee stedelijke noodwoningen buiten het sociaal verhuurstelsel en een samenwerking met de leegstandsbeheerder van Wonen in Limburg (Interim Vastgoedbeheer) met prioritaire toewijzing voor Truienaars. Daarbovenop komt er dit jaar een extra noodwoning dankzij een subsidie van 164.500 euro van Wonen Vlaanderen en loopt er een aanvraag bij de POD Maatschappelijke Integratie voor bijkomende middelen voor Housing First‑trajecten.
Geen ontslag naar de straat
Het lokaal bestuur gaat ook in gesprek met (zorg)instellingen om te vermijden dat kwetsbare personen met complexe zorgnoden rechtstreeks vanuit een zorgcontext op straat belanden.
Lokaal bestuur heeft regierol
Sint‑Truiden neemt een duidelijke voortrekkersrol in de aanpak van dak- en thuisloosheid. Het lokaal bestuur doet vandaag al meer dan veel vergelijkbare steden met dezelfde problematiek. Samen met partners uit welzijn, gezondheidszorg en geestelijke gezondheidszorg bouwt het lokaal bestuur aan één krachtig netwerk dat geïntegreerd, mensgericht en daadkrachtig werkt. Hierdoor kunnen sneller signalen opvangen worden, kan er beter samengewerkt worden en kunnen doelgericht oplossingen gerealiseerd worden voor mensen in een kwetsbare woonsituatie. De stad coördineert, stemt het aanbod op elkaar af en investeert substantieel in deze aanpak. Dat engagement waardeert ook CAW Limburg enorm.
